Introducción

Dentro de la estructura organizativa, la formación a empresas constituye uno de los pilares básicos en ADM Business School.

La orientación clave de nuestra institución se dirige hacia las necesidades individuales, reforzando y ampliando el desarrollo personal, tanto en habilidades como en competencias.

Entendemos el desarrollo de personas desde la óptica del entrenamiento de sus actitudes, encaminado hacia un objetivo medible y cuantificable basado en la obtención de resultados.

La experiencia de grandes profesionales en el campo de la gerencia empresarial sumado a sus múltiples experiencias docentes, es la característica principal dentro del Área de Empresa de ADM.

Que servicios ofrecemos

ADM Business School, con el firme objetivo de ofrecer un servicio completo a las organizaciones con la máxima calidad y según las necesidades de estas, brinda la impartición de programas diseñados a medida de las necesidades de la empresa, en diversas áreas empresariales.

El Departamento de Programas In- Company de ADM BUSINESS SCHOOL cuenta con expertos pedagogos para realizar las etapas de detección y diseño. La etapa de impartición y tutorización corre a cargo de un claustro de docentes conformado por profesionales de reconocido prestigio académico y con una extensa experiencia directiva.

Ofrecemos la máxima calidad en la formación, sumado a unas instalaciones exclusivas y a una ubicación inmejorable en Madrid, lo que nos permite presentar a nuestros clientes los Programas de Formación para Directivos del más alto nivel.

Los Programas de formación para directivos de ADM se han diseñado para apoyar al ejecutivo en el proceso continuo de desarrollo y actualización profesional. Están dirigidos a equipos de dirección y a equipos funcionales o multidisciplinares, que desean aumentar sus sinergias y lograr mayor éxito en sus proyectos.

Estos programas tienen un enfoque eminentemente práctico. Se diseñan realizando siempre un diagnóstico previo de los puntos fuertes y de los puntos de mejora y, a lo largo de su impartición, se potencia el entrenamiento en el desarrollo de habilidades y competencias directivas aplicadas a la estrategia de la empresa a la cual pertenece.

Áreas de trabajo

*Habilidades directivas

Nuestro programa de Management, va dirigido a aquellas habilidades, que toda persona debería tener para una mayor eficacia en su trabajo y obtener de esta manera unos resultados de acuerdo con los objetivos establecidos.

Estos son algunos ejemplos:

• Liderazgo y Situaciones de estrés- tensión
• Coaching y Mentoring
• Excelencia en la Gestión del Talento
• Gestión de equipos de alto rendimiento
• Responsabilidad Social Corporativa
• Dirección de reuniones
• Presentaciones eficaces
• Motivación
• Dirección por objetivos (D.P.O)
• Planificación estratégica
• Metodologías de evaluación
• Planificación y gestión del tiempo
• Empresas Familiarmente Responsables
• Políticas de Conciliación e Igualdad de Oportunidades

*Habilidades comerciales

Nuestro programa de Habilidades Comerciales, va dirigido a aquellas personas y organizaciones, que acostumbradas a trabajar por objetivos quieren obtener una mayor eficacia y rentabilidad en sus acciones.

Estos son algunos ejemplos:

• Negociación básica
• Negociación avanzada
• Tácticas de negociación
• Rentabilidad por cliente
• Habilidades comerciales
• Venta cruzada
• Rotación de productos
• Optimización y gestión del tiempo
• Atención telefónica
• Gestión por categorías
• Trade marketing
• Atención al cliente
• Fidelización de clientes
• Comunicación eficaz

*Formación medioambientales

Es inegable que el factor ambiental esta en alza, y esta tendencia continuara. El incremento legislativo y normativo de los últimos años y los requerimientos que el propio mercado y la sociedad van imponiendo, hacen de la formación medioambiental una pieza clave para el desarrollo estratégico de la empresas.

Estos son algunos ejemplos:

• Marco Institucional Jurídico y Económico
• Intervención Ambiental
• Sostenibilidad
• Responsabilidad Ambiental
• Contaminación
• Gestión de Residuos
• Sistemas de Gestión Ambiental y Auditorias Ambientales
• Gestión del Agua
• Eficiencia Energética

*Formación económico - financiera

El imparable avance de las tecnologías de la información, la creciente rigurosidad de los sistemas de control interno, fruto de una cada vez mas exigente y novedosa normativa contable, y las sucesivas reingenierías de procesos, han revolucionado la concepción tradicional del departamento financiero.

• Contabilidad Analítica
• Análisis de los Estados Financieros
• Gestión del Circulante
• Actualización de la Normativa Contable
• Control Presupuestario
• Análisis de Inversiones
• Mercados Monetarios y Mercados de Capital
• Banca

*Finanzas para no financieros

Nuestros programas de finanzas para no financieros van dirigidos a Directivos y gerentes de empresa o de unidades de negocio, mandos intermedios, especialistas y técnicos no financieros, que requieran del conocimiento y manejo del lenguaje financiero y de sus principales instrumentos de información y control.

Estos son algunos ejemplos:

• El balance de situación.
• Fuentes de financiación a corto plazo: línea de crédito, línea de descuento, factoring, crédito comercial
• La cuenta de pérdidas y ganancias
• Análisis patrimonial de los estados financieros
• Inversión en productos bancarios
• Análisis económico de los estados financieros
• Inversión en bolsa
• Análisis formal de los estados financieros
• Inversión en renta fija: deuda pública y deuda privada
• Análisis de costes: coste-beneficio
• Análisis de inversiones: VAN y TIR

*Formación inmobiliaria

Es una realidad indiscutible que el dinamismo del sector esta provocando en todas las empresas una necesidad de formar a profesionales altamente cualificados en las distintas vertientes de esta disciplina.

Estos son algunos ejemplos:

• Valoraciones y Tasaciones.
• Financiación de Proyectos inmobiliarios
• Fiscalidad de las Operaciones Inmobiliarios
• Formación Legal y Urbanísticas
• Marketing y Comercialización
• Gestión de Proyectos y Patrimonio
• Gestión Urbanística

Metodologías

En ADM adaptamos la modalidad metodológica a las necesidades y realidades de nuestros clientes atendiendo a la materia a impartir y a las posibilidades reales de asistencia de los empleados para los que va destinada la formación, y eligiendo en función de estas 2 variables ( tipo de formación + asistentes ) en cada caso la que sea mas apropiada para la consecución de las metas que previamente hemos fijado con la Empresa.

1. Metodología Presencial
2. Metodología On -Line
3. Metodología Blended Learning

1. Metodología presencial
Las claves donde se asienta nuestro sistema son:

El profesorado, integrado por directivos de primer nivel de grandes empresas, con una larga trayectoria docente. Un profesor cercano y a disposición del alumno más allá del ámbito del aula que refuerza el carácter personal y próximo de la institución.

Grupos reducidos. Un número reducidos de alumnos en cada máster permite una mayor interacción y dinamismo tanto en la relación alumno-profesor como alumno-alumno. El personal docente conoce en cada momento la evolución de los participantes a lo largo del curso, teniendo estos, acceso directo y personal a cada profesor y a los responsables académicos de la escuela.

Trabajo en equipo. Los alumnos se agrupan en equipos multidisciplinares, siguiendo el sistema de trabajo que se desarrolla en las grandes empresas. El trabajo en equipo potencia la necesidad de interrelación entre los distintos alumnos y la transmisión de conocimientos entre personas con distinta formación y experiencia.

La clase teórica. que proporciona al alumno la base sólida de conocimiento indispensable que conforma los cimientos del programa.

Análisis de casos prácticos. A lo largo del curso los grupos de trabajo analizarán supuestos prácticos reales de grandes empresas. Cada grupo realizará un diagnóstico, búsqueda de solución y presentación sobre cada caso.

Debate. Es el momento en que los distintos grupos en base a su conocimiento teórico y al análisis realizado del caso práctico exponen sus conclusiones moderados y dirigidos por el profesor.

Proyecto. Este proyecto será elaborado por los alumnos a lo largo del curso en grupos de trabajo, siendo defendido ante un tribunal. Esto permite unificar todos los conocimientos adquiridos durante el máster y aplicarlos a un supuesto real de empresa.

2. Metodología on-line.

La Metodología online, permite el acceso a la formación a colectivos distantes geográficamente y con poca disponibilidad de tiempo. Manteniendo la misma calidad de nuestra formación presencial, a través de una metodología pensada para facilitar una titulación idéntica a la que se obtiene en la formación impartida bajo la modalidad presencial.

Una Metodología mediante la cual los objetivos formativos se alcanzan a través de la interacción entre alumnos y profesores, utilizando medios telemáticos y a través de la utilización de diferentes herramientas todas desde nuestro campus virtual.

Herramientas on-line:

• de comunicación, para el estudio, otras herramientas.

Herramientas presenciales:

• trabajo en equipo, análisis de casos, debate.

3. Metodología blended learning

En esta Modalidad se emplean de manera intensiva las tecnologías de la información y de la comunicación, que permiten superar la barreras de tiempo y espacio y ofrecer un modelo educativo basado en la personalización y el acompañamiento integral del estudiante. Esta Modalidad permite por otra parte disfrutar de las ventajas de la formación presencial, toda vez que supone una combinación de la modalidad on-line con breves periodos de asistencia presencial.
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