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Programas > Master en Dirección y Gestión de Franquicias |
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| Objetivos | Dirigido
a | Horario | Programa | Profesorado | Carta de Bienvenida
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5. Módulo V. Operatividad de la central de franquicias.
· La organización de una central franquiciadora.
· La cogestión de redes. Outsourcing en franquicia.
· Los planes de asistencia. Apertura y explotación.
· La transmisión del saber hacer. Formación y manuales de negocio.
· El cuadro de exclusividades de una franquicia.
· La identidad visual de la franquicia. Normativa de imagen corporativa.
· La política comercial. Estrategias de marketing.
· Logística en la cadena de franquicias.El aprovisionamiento del punto de venta.
Centrales de compra. Homologación de proveedores.
· La comunicación en la relación de franquicia.
· Adopción de decisiones en franquicia. Consejos de redes.
· El control de gestión en una cadena de franquicias.
· I+D+i en la franquicia.
· Sistemas informáticos. Las nuevas tecnologías aplicadas a la franquicia.
6. Módulo VI. Creación de la cadena de franquicias.
· Estrategia de crecimiento. Modalidades de concesión.
· Multifranquicia. Reservas de zona y derechos preferenciales de apretura.
· Franquicia maestra.
· La Internacionalización de una franquicia.
· La captación de franquiciados. Métodos para la difusión de una propuesta de
franquicia. Plan de acciones y presupuesto de expansión.
· Procedimientos de desarrollo. Información, selección, concesión y apertura.
· Cuestionario de candidatura.
· El emplazamiento del punto de venta. Exclusividad territorial.
· Adecuación, decoración, ambientación y equipamiento del punto de venta.
Ergonomía y rendimiento. Merchandising y escaparatismo |
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